在現(xiàn)代企業(yè)里，倉儲管理逐漸成為供應鏈中重要環(huán)節(jié)，于是很多企業(yè)開始不過，由于缺少對的方式，常常是倉庫人員工作加班加點，但收效甚微，管理人員天天忙的焦頭爛額，卻得不到公司上層的體諒，倉庫因此一直沒有發(fā)揮出應有的價值。

  你是否經(jīng)歷過類似的故事？

  有一天，客戶怒氣沖沖的打來電話，問為什么貨物發(fā)錯了？你在急忙道歉后以第一時間來到現(xiàn)場進行問題解決，最后發(fā)現(xiàn)是因為新來的員工培訓不夠，導致發(fā)貨的時候弄錯了貨物。 但是，你知道，這樣的結(jié)果并不能直接告訴客戶?？蛻麸@然也不會接受這個觀點，客戶認的是公司，不是個人。公司有義務采取措施解決個人行為的不確定性，給客戶一個確定的結(jié)果。

  不過隨著科技的不斷發(fā)展進步，以上的問題也得到有效的解決方式，那就是通過上線一套標準化的wms倉儲管理系統(tǒng)。

  wms倉儲管理系統(tǒng)在糾正作業(yè)錯誤方面的價值

  1、控制發(fā)貨錯誤

  首先復核人員掃描訂單條碼，系統(tǒng)帶出該訂單的所有貨品明細，顯示在窗口上。然后操作人員逐件掃描貨品條碼輸入數(shù)量，系統(tǒng)自動扣減；如果屏幕上全部清了，發(fā)貨就完成了。為了避免掃描人員走神，掃描正確和掃描錯誤時系統(tǒng)都應該有所提示。

  2、避免揀選錯誤

工作人員根據(jù)條碼移動端的提示到指定庫區(qū)掃描貨物，找到需要下架的貨物。首先掃描相應的貨物，如果貨物與預定目標一致，那么就可以成功下架。如果掃描的貨物與計劃不一致，且輸錯了相應的數(shù)量，那么系統(tǒng)就會出現(xiàn)相應提示，避免揀選錯誤的發(fā)生。

3、糾正人員的不規(guī)范操作

如果操作人員玩忽職守，再好的流程也是沒法運轉(zhuǎn)的。wms倉庫管理系統(tǒng)能夠提供質(zhì)量問題統(tǒng)計和追溯功能，每一單如果發(fā)生差錯后，能夠追溯到揀選人員、復核人員或者班組，并且能夠統(tǒng)計出報表；管理者依據(jù)系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)建立獎懲體系的，人的問題也能夠很好的解決。

4、取貨與發(fā)貨的處理非常簡單

wms倉儲管理系統(tǒng)可以及時的查找不同貨品的倉庫位置，及時的調(diào)整也是有必要的。而且發(fā)貨的時候，及時查找商品信息，就可以節(jié)省很多時間成本，處理發(fā)貨的速度提升了，自然對于消費者而言是一種便利。比如一些淘寶店鋪，發(fā)貨速度奠定了競爭地位。

從信息的傳遞，策略的決定，環(huán)節(jié)的把控，wms倉儲管理系統(tǒng)無時無刻不在體現(xiàn)著它的價值，不僅讓企業(yè)更加高效化的發(fā)展，而且不再拘泥于傳統(tǒng)人為管控。